【跨產業】從藍海到紅海,醫美產業如何殺出一條血路 ... | 非營利組織網
2020年9月18日—2013年全世界共被執行過2300萬次美容手術,光是美國一國的整體醫學美容產值就達950億美金。全世界有一部分的國家,包括台灣,都在瘋醫學 ...
2013年 全世界共被執行過2300萬次美容手術,光是美國一國的整體醫學美容產值就達950億美金。全世界有一部分的國家,包括台灣,都在瘋醫學美容。一個產業的興起有其獨特的原因背景,一個產業的沒落則是過多的競爭者投入所造成的負面效應,畢業於高雄醫學大學、現任台北市立萬芳醫院皮膚科住院醫師陳昱璁立足於 醫美產業 的浪潮上,用他專業的觀點去看台灣醫美的起落與轉型之路。
藍海變紅海- 醫美產業 的起落
隨著醫美科技的越趨發達,使得一般人接觸醫美的門檻和價格降低許多,再加上大家享受到它所帶來的正面效益,比如說人際關係變好、變得更有自信等,因此醫美變成非常熱門的產業之一。然而光鮮亮麗的外表下其實暗藏著夕陽衰退的危機。全台灣目前約有四萬四千多個醫師,其中就有一萬兩千多人投入醫美市場,而全台灣才不過一千七百多位多位整形、皮膚科醫師,可想而知投入醫美產業的大多是其他專業領域的醫生。全台灣約有八百家醫美診所,近半數在台北市,而且多位在忠孝東路四段上,形成名符其實的「醫美一條街」。過多的業者投入醫美市場導致削價競爭、利潤減少,最後市場重新洗牌。
醫美創新與轉型之路
目前台灣醫學美容產業的經營模式大略不脫離以下三種模式:
品牌經營提供高品質、高享受的服務,例如術後身體調理,可以有更多機會推廣其他療程與醫美產品,使顧客消費周期延長並增加消費次數和金額。另外,因為資源少、通路拓展不易,更加重視互利性資源,如醫生代言面膜產品,形成醫師與業者之間的策略聯盟,或是經營高端貴婦團的人脈網絡,提供客製化的醫師專人服務。
集團式經營由其他企業集團轉投資醫美產業,除了導入多元的醫學預防服務,還可能引進集團資公司旗下的保健食品銷售、旅遊服務等特別項目。對這種集團式的經營方面來說,醫生是相對要付出較多的成本,因此通常會用諮詢師來降低成本,或者是建立會員制度、回饋制度及...
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現代醫學美容研究處統編是多少?統一編號:26060690
組織名稱:現代醫學美容研究處統一編號:26060690所在縣市:高雄市異動日期:1050627異動原因:申請設立登記